только для медицинских специалистов

Раздел 5 / 16

Страница 1 / 10

Глава 3 Отличие классического тайм-менеджмента от тайм-менеджмента для профессиональных продавцов

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 2 стр. из этой главы.

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Читать в приложении

Удвоение личных продаж: Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность

Оглавление

Как родилась идея этой книги

Введение

Глава 1 Какова ценность времени менеджера по продажам

Глава 2 Факторы, влияющие на управление временем в продажах

Глава 3 Отличие классического тайм-менеджмента от тайм-менеджмента для профессиональных продавцов

Глава 4 Тест для менеджера по продажам: поиск слабых мест и возможностей

Глава 5 Сколько времени вы на самом деле тратите на продажи

Глава 6 Чем вы на самом деле занимаетесь, когда не продаете

Глава 7 Разница между середнячками и чемпионами в продажах, а также главный секрет в управлении временем для менеджеров по продажам

Глава 8 Расставляем приоритеты: матрица временных активностей продавца

Глава 9 Как найти дополнительное время для продаж

Глава 10 Планирование рабочей недели менеджера по продажам

Глава 11 Как избавиться от того, что ворует ваше время

Глава 12 Как перестать тратить время в автомобильных пробках

Бонусная глава Тайм-менеджмент и руководитель отдела продаж

Об авторах