Версия сайта для людей с нарушением зрения

только для медицинских специалистов

Раздел 15 / 30

Страница 1 / 120

Глава 4. Выявление потребителей. Шаг 1: сформулируйте гипотезы о бизнес-модели

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 24 стр. из этой главы.

Для продолжения работы требуется вход / регистрация

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Читать в приложении

Стартап: Настольная книга основателя

Оглавление

Предисловие научного редактора

Благодарности научного редактора

Предисловие Американских Cоветов по Международному Образованию

Предисловие Стартап Академии Сколково

Как читать эту книгу

Предисловие

Для кого написана эта книга

Введение

Приступаем к работе

Глава 1. Путь к катастрофе: стартап - не крупная компания в миниатюре

Глава 2. Путь к озарению: модель развития потребителей

Манифест развития потребителей

Этап I. Выявление потребителей

Глава 3. Введение к этапу выявления потребителей

Глава 4. Выявление потребителей. Шаг 1: сформулируйте гипотезы о бизнес-модели

Глава 5. Выявление потребителей. Шаг 2: выйдите из офиса, чтобы ответить на вопрос: "Это интересует кого-нибудь?"

Глава 6. Выявление потребителей. Шаг 3: выйдите из офиса, чтобы проверить решение

Глава 7. Выявление потребителей. Шаг 4: протестируйте бизнес-модель. Сделайте разворот или продолжайте

Этап II. Верификация потребителей

Глава 8. Введение к этапу верификации потребителей

Глава 9. Верификация потребителей. Шаг 1: приготовьтесь продавать

Глава 10. Верификация потребителей. Шаг 2: выйдите из офиса и продавайте!

Глава 11. Верификация потребителей. Шаг 3: развитие позиционирования продукта и компании

Глава 12. Верификация потребителей. Самый трудный вопрос. Шаг 4: разворот или переход к следующему этапу?

Разворот бизнес-модели: история на сто миллионов долларов

Приложение А. Контрольные списки вопросов

Приложение В. Глоссарий

Приложение С. Как создать веб-стартап: простой пример

Благодарности

Об авторах