Версия сайта для людей с нарушением зрения

только для медицинских специалистов

Раздел 0 / 0

Страница 7 / 27

Глава 67. Создание ценности для медицинских организаций

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

Внимание! Часть функций, например, копирование текста к себе в конспект, озвучивание и т.д. могут быть доступны только в режиме постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Купить за 6660 руб.

Читать в приложении

Общественное здоровье и здравоохранение. Национальное руководство

Оглавление

Участники издания Предисловие Список сокращений Часть 0. Медицинская информатика - основа организации здравоохранения и клинической практики Часть I. Главные положения о здравоохранении РФ Часть II. Демографический статус, здоровье населения и социально-экономическое положение в РФ Часть III. Состояние и деятельность системы здравоохранения РФ на макроуровне Часть IV. Организация медицинской помощи по отдельным направлениям (специальностям)Часть V. Деятельность медицинской организации Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Вводный раздел Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел А. Управление в динамичной среде здравоохранения Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел В. Новые подходы к управлению Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел С. Стратегия увеличения ценности организации

Глава 67. Создание ценности для медицинских организаций -

Создание ценности путем управленческой деятельности

Оценка стоимости фирмы

Измерение добавленной стоимости

Модель управления, ориентированная на ценность

Определить цель

Определить показатели эффективности

Определить факторы создания ценности

Реализация и контроль

Стратегические факторы создания ценности

Тематическое исследование: Королевский медицинский центр (Queen Medical Center)

Больница

Этап 1: определить цель

Этап 2: определить показатели деятельности

Этап 3: определить драйверы создания ценности

Определить факторы создания ценности из соответствующих разделов финансовых отчетов больницы

Использование подхода «снизу-вверх» для определения функциональных драйверов ценности

Определение драйверов создания стоимости с использованием показателей общей эффективности

Применение подхода «сверху-вниз» для драйверов создания ценности

Выбор подходящих факторов создания стоимости

А. Увеличить пропускную способность операционных

Б. Сократить время ожидания в отделении неотложной помощи

В. Увеличение пропускной способности амбулаторных отделений

Г. Снизить затраты на закупки

Д. Решить проблемы с кадровыми ресурсами

Резюме главы

Часть VI. Инновационные подходы в управлении медицинской организацией (Боаз Ронен, Джозеф С. Плискин, Симон Пасс). Раздел D. Заключение